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新入职人事主管工作怎么开展

发布日期:2019-09-21 10:27   来源:未知   阅读:

  我刚到一家新公司上班,公司对人力这一块一直都不是很重视,而且加上之前人力主管岗位经常空缺,所以倒至人力很多工作都已经分出去了。像昨天我们公司工程部提培训,江西省人民医院医学美容整形专科医联体联盟启动仪式。我这边莫名奇妙的...

  我刚到一家新公司上班,公司对人力这一块一直都不是很重视,而且加上之前人力主管岗位经常空缺,所以倒至人力很多工作都已经分出去了。像昨天我们公司工程部提培训,我这边莫名奇妙的到最后是被通知安排车辆接送。 再说一下公司现在人力这一块的现状,人力现在招聘、绩效、薪酬都有在做,不过招聘都是一般性招聘,没有采用到一些技巧,绩效都流于形式,薪酬老板一直不原谅给员工加薪,就算年终调薪也是只调那么几个人。没有任何激励在。 我想请教一下各位,在这样的一个情况下,9月17日四川省桂圆干市场行情动态,我该怎么去做好这个人力主管的岗位,我要先开展哪一模块会好一点。请各位指教。

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